SerCarnegie llegó a América a los doce años sin dinero para comprar un solo libro. El Coronel James Anderson abría su biblioteca personal de cuatrocientos volúmenes a los niños trabajadores de Allegheny todos los sábados. Carnegie estaba allí cada semana y los leyó todos. El aprendizaje autodidacta fue la habilidad que hizo posible todo lo demás. El hombre que no lee trabaja para el hombre que sí lee, y él decidió muy temprano cuál de los dos sería. Ese fue el Ser.
HacerCarnegie pasó de bobinador a telegrafista a secretario en el Pennsylvania Railroad, tratando cada trabajo como una escuela. En 1875 construyó su primera planta de acero cerca de Pittsburgh con dinero prestado, viviendo por una sola regla: vigila los costes y las ganancias se cuidan solas. Construyó la primera empresa de acero verticalmente integrada de la historia, controlando todo desde la materia prima hasta el producto terminado. En 1901 escribió el precio en un papel y se lo envió a J.P. Morgan, que dijo que sí sin negociar. La venta fue de 480 millones de dólares. Ese fue el Hacer.
TenerCarnegie regaló aproximadamente el noventa por ciento de su fortuna, unos 350 millones de dólares, financiando 2.500 bibliotecas por todo el mundo junto con el Carnegie Hall y la Universidad Carnegie Mellon. No lo hizo por culpa. Lo hizo porque un comerciante retirado le abrió una vez cuatrocientos libros a un niño pobre un sábado en Allegheny, y ese niño resolvió que si alguna vez la riqueza llegaba a él haría lo mismo por otros. Lo que realmente tiene no es el acero ni el dinero. Es la promesa cumplida. Ese es el Tener que no puede ser quitado.